SNS种草——中国大厂不约而同的默契

概要：种草的本质是内容消费，先是有内容，再带来消费转化，如何让用户自发分享内容，是种草平台的难点。

互联网大厂从未放弃过“种草”赛道。“种草”在国内兴起后，虽然大厂们没能造出一个超大体量种草APP，但这一赛道的内容，早就遍布整个互联网。

从用户侧出发，种草泛指“把一样事物推荐给其他人，让他们喜欢并产生购买/消费欲望的过程”。种草效应也被验证了无数次。在商业转化上，以典型的种草社区小红书为例，此前有媒体报道，其2020年广告营收达6-8亿美金，约占总营收的80%。种草和广告离得近，带来的广告效益直接。

本文试图探讨的是，为什么还没能有一个种草APP成长起来？囊括抖音在内的各大APP融入种草业务，对种草博主和用户们真的有吸引力吗？将会对小红书冲击几何？

大厂在怎么做种草？

电商平台的做法，是在原有超级APP上，开辟一个种草社区。相比于种草，更像是好友购物清单，共同点是，种草内容下可以带商品链接。这样的优势是让“种草”到“拔草”直接转化。但也正因为其电商平台属性，并不利于用户自发产生内容。

相比于上述电商平台，抖音有内容和消费转化的优势。但在抖音的内容生态中，已经存在大量起着种草作用的账号。另外，图文也不及视频直观。其他大小厂布局种草，则是以推出独立APP的方式。

值得注意的是，种草的本质是内容消费，先是有内容，再带来消费转化，并不能单独存在。而目前的新兴种草平台，有的缺乏内容属性，如电商平台下的种草社区，有的缺乏消费转化，如更侧重内容的腾讯“有记”等，有的则直接缺乏用户基础。也就是说，要做种草，得先做内容。如何让用户自发分享内容，是种草平台的难点。

不过，这不意味着其他平台没有机会。当用户在这个平台使用的越多，生产内容也越多的情况下，相应平台的内容会越来越丰富，能承载的需求也越来越丰富。

就目前而言，一方面，小红书仍然是种草氛围最浓厚的社区。但另一方面，小红书自身面临的商业化困境，也将会是其他种草平台发展过程中不可避免的问题。